会展业的跃进,还看今朝:这是最坏的时代,也是最好的时代

更新日期:2019-08-23 15:08:12
会展业的跃进,还看今朝:这是最坏的时代,也是最好的时代 鸿威国际会展集团 重庆地坪展 昨天     “这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。” 这句

会展业的跃进,还看今朝:这是最坏的时代,也是最好的时代

鸿威国际会展集团 重庆地坪展 昨天
 
 
“这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。” 这句话很好地诠释了会展行业的现状。
 
眼下,会展行业已经走过很多个年头,在发展过程中传统展会的弊端在不断显现,同时在数字会展变革的新时代,每一个考验都有可能是成为商机。
 
 
跻身世界舞台后,一度在边缘徘徊
 
中国会展企业跻身世界舞台的事实背后,也夹带着站在“舞台边缘”的无奈。
 
中国会展行业尽管还有很大额度的发展空间,但也有产品同质化严重、产权意识薄弱等许多尚待补足的短板。
 
深陷困惑的不止大到走出国门的企业,每年开完展会的参展商也是十分焦急:一方面每一个展会都会有人评价展会效果不好,下次不去了;但另一方面,看到同行们纷纷开始规划新一轮的参展计划,又隐隐有种焦虑感从心里冒出来:是不是我对展会有什么误解?
 
可以不自豪,但也别慌,我们正在追赶
 
“中国会展企业正在崛起,参展企业众多,但是在质量上还有追赶国际科技公司的空间。在芯片、新显示材料和技术等方面仍缺乏核心技术。不过这种趋势正在好转,经历了多年的磨砺,中国也诞生了多个成功在海外发展壮大的企业。”
 
对于展商来说,参加展会带来的是更好的展示机会,对于主办方来说,是筛选掉了那些“意志不坚定”的围观群众。那些能够持续坚挺的,总能获得比别人更多的资讯和商机,总有拿到进入舞台中央入场券的机会。
 
 
参展是门技术活,一点也不假,我们需要有耐心、恒心,更要做好足够充分的准备。盲目跟随别人或者非要特立独行的做法都是“冲动”的。
 
很多会展企业在安抚自我的同时,需要时刻思考会展企业如何跃进、走出国门等问题。
 
“你是谁?昨日有何不同?今日何以见得?”有人说这是每一个会展人需要持续思考的三个问题。可见,展会的发展需要一个层层递进的过程,而回望展会近年的发展,是一个从搭建到统筹、再到行业细分,最终走向服务精细化的过程,这个发展过程是会展行业的升级和自我救赎之路。
 
如果你是一个展览搭建公司,你可能捞到你的第一桶金;如果你成为展览工程公司,你从一个行当进入到了一个行业;如果走到会展服务这一步,精细化服务能让我们变得更好;如果走到会展一体化这一步,我们的行业会走得更远。
 
会展行业的信息化跃进,还看今朝
 
2008 年到 2010 年期间,我们前进了,因为有北京奥运会和上海世博会,在这个周期内,会展业向前大大地迈进了一步。
 
2014年,随着互联网、移动互联网的迅猛发展,行业在向展览服务转型。2018年以后,随着AI、5G的应用发展,我们开始走向智慧展览的前端。
 
在这个大浪淘沙的时代,全球顶尖会展公司成功的现在和未来靠什么?笔者对比分析了位居第一的英富曼会展和位居第二的励展博览集团的相关资料,发现有许多惊人的相似之处。
 
 
他山之石,可以攻玉。通过对比可以发现,两家会展巨头的母公司都定位于全球性的信息服务企业,虽然专注的具体领域有所侧重,但数据传播、信息咨询和会展服务均是其重要的业务形态。是巧合还是趋势?笔者认为这是会展业发展的趋势。
 
展览会的形式尽管会随时代的变化而不断演进,但展览会因解决信息不对称而存在的本质功能不会改变。
 
这意味着,不管时代如何变迁,数据收集和处理能力都应该成为会展企业的核心竞争力。
 
对于展览企业而言,数据是土壤,展览是花朵,基于优质数据组织的展览是充满生机和具有持久生命力的,而缺乏优质数据支撑的展览虽然表面上也可能“红红火火”,但实质上只能是“瓶中插花”,迟早都会凋零。
 
而5G的来临,面对更多内容的选择、观众行为习惯的改变,以及创新营销手段的出现,如何用更精准的流量与更优质的服务带给参展商,如何将展览内容进行线上线下的深度融合,创造出“非去不可”的线下展览体验,5G时代新形态将会给会展信息化带去更大挑战。
 
从其发展背景看,有的依托传统垄断性的行业资源,有的依托强有力的政府支持,有的依托中国展览市场的需求拉动,有的依托与会展场馆开发商的深度融合,经过30多年的快速发展,尽管还有不少弊端,但多数中国会展企业已经颇具规模。现今信息化时代的发展深度影响这整个行业,在各式的时代衍生物纵横影响下的会展业该如何跃迁,还看会展人们规划的今朝。

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